Директор по информационным технологиям

Описание

Комаров Александр Валентинович
Мужчина, 51 год, родился 6 мая 1971

+7 (918) 413-1774
xard_2000@me.com — предпочитаемый способ связи

Проживает: Симферополь
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Директор по ИТ, руководитель ИТ-проекта
Специализации:
— Руководитель группы разработки
— Руководитель проектов

Занятость: полная занятость
График работы: удаленная работа, полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы — более 12 лет
Февраль 2022 — ФГУП "Почта Крыма"
декабрь 2022
11 месяцев Руководитель отдела развития информационной структуры

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Организация работы и руководство IT-подразделением.
- Управление персоналом (2 сотрудника).
- Анализ текущих бизнес-процессов и внесение предложений по проектированию будущих бизнес-процессов.
- Разработка концепции управления внутренней системы предприятия.
- Разработка конкурсной документации на создание концепции проекта по управлению системы внутри предприятия.
- Проведение анализа предложений и выбор победителя на реализацию концепции.
- Проверка, корректировка подловленной исполнителями документации.
- Подготовка ТЗ на разработку и доработку концепции.
- Подготовка отчетности перед вышестоящим руководством.
- Подготовка финансовой отчетности перед предприятием.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Создание концепции развития системы управления всей "Почты Крыма" с последующей возможностью оптимального развития
и ее работы.
Сентябрь 2020 — Июль ООО СТК
2021 Москва, www.stclean.ru
11 месяцев Заместитель начальника отдела информационных технологий по информационной безопасности
Направление деятельности компании: аутсорсинговые услуги по предоставлению персонала (аутстаффинг), клинингу,
кейтерингу, технической эксплуатации, транспортных перевозок, подготовке подвижного состава, обслуживанию
инфраструктуры зданий, удаленных объектов и месторождений.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Разработка и внедрение стратегии развития ИТ-структуры в рамках предприятия.
- Сопровождение, развитие, поддержка и обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры компании.
- Обеспечение информационной безопасности и целостности информации в ИТ системах.
- Управление доступом к информационным ресурсам (согласование, контроль). Учет информационных ресурсов.
- Руководство персоналом (2 сотрудника в прямом подчинении, 10 в функциональном, аутсорсинговые компании).
- Обеспечение снижения ИТ-рисков.
- Контроль исполнения поставленных задач.
- Участие в планировании бюджетирования предприятия.
- Разработка ИТ-проектов в предприятия.
- Контроль внедрения ИТ-проектов.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Реализовал проект по контролю за работой сотрудников охраны при выполнении ими должностных обязанностей по
сохранности объектов компании, контролю специалистов по клинингу.
Май 2018 — Июнь 2020 АО "Керченский Металлургический Завод"
2 года 2 месяца Керчь, www.kmz-k.com
Тяжелое машиностроение
• Железнодорожное машиностроение, вагоностроение
Металлургия, металлообработка
• Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Советник генерального директора по ИТ

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Разработка и внедрение стратегии развития ИТ-структуры в рамках развития предприятия на 3 года.
- Организация работы ИТ-структуры.
- Руководство подразделениями и персоналом.
- Создание и оптимизация штатного расписания согласно планам развития предприятия.
- Подбор персонала согласно планам развития.
- Участие в планировании бюджетирования предприятия.
- Разработка и защита ИТ-проектов согласно стратегии развития.
- Создание план-графиков мероприятий для исполнения ИТ-проектов с назначением ответственных лиц.
- Контроль исполнения проектов.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Осуществил частичную замену парка техники.
- Развернул самописную систему контроля доступа и контроля рабочего времени сотрудников.
- Разработал структуру распределенной оптической сети, провел замену и оптимизацию серверной структуры сети.
- Внедрил IP-телефонию, интегрировал ее с текущей системой.
- Привел в порядок структуру работы в ПО 1С (описал бизнес-процессы, создал счета и НСИ).
- Разработал концепцию по переходу на 1С ERP.
- Внедрил систему ЭДО.
- Подготовил проект по развитию ИТ-направления всего завода (не был завершен).
Ноябрь 2014 — Май АО "ТрансВудСервис"
2018 Москва, www.transws.ru/
3 года 7 месяцев Лесная промышленность, деревообработка
• Деревообработка (производство)
Государственные организации
• Государственные организации
Руководитель службы ИТ
Направление деятельности компании: создана в рамках структурной реформы ОАО «РЖД», является дочерней компанией
Холдинга и самым крупным в России и на постсоветском пространстве производителем и поставщиком деревянной
пропитанной шпалопродукции.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Управление персоналом (5 сотрудников, аутсорсинговые компании).
- Разработка и внедрение стратегии развития ИТ-структуры в рамках предприятия.
- Защита стратегии развития перед организацией акционером (ОАО «РЖД»).
- Разработка и руководство ИТ проектами.
- Контроль исполнения проектов сотрудниками.
- Контроль исполнения задач подрядными организациями.
- Отчетность перед организацией акционером (ОАО «РЖД»).
- Контроль организации технической поддержки пользователей
- Решение проблем производительности информационных систем: мониторинг работоспособности информационной системы,
выявление слабых мест, работа над повышением производительности, надежности, безопасности.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Провел оптимизацию численности сотрудников, за счет вывода части функционала в аутсорсинговые компании.
- Провел замену серверного и сетевого оборудования.
- Провел оптимизацию затрат и бюджета службы.
- Внедрил систему ЭДО.
Октябрь 2013 — ТрансЛом, ООО
Ноябрь 2014 Россия
1 год 2 месяца Металлургия, металлообработка
• Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
• Продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
Руководитель ИТ-подразделения
Направление деятельности компании: заготовка, переработка и реализация лома черных и цветных металлов. Дочернее
предприятие "ТД РЖД".

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Разработка и внедрение стратегии развития ИТ-структуры в рамках предприятия.
- Руководство поддержкой и развитием инфраструктуры.
- Подбор персонала, согласно стратегии развития.
- Взаимодействие с подрядными компаниями, контроль и организация работы.
- Контроль и руководство поддержкой пользователей в головном офисе и регионах.
- Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и
поставщиками, организация конкурсов на закупку.
- Отчетность перед вышестоящей организацией (ОАО «ТД РЖД»).

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Осуществил закупку и внедрение нового серверного и сетевого оборудования.
- Провел оптимизацию численности сотрудников, за счет вывода части функционала в аутсорсинговые компании.
- Осуществил переезд ИТ-подразделение в новое помещение и обеспечил развитие структуры в новом помещении.
- Оптимизировал работу удаленных офисов и работы сотрудников.
- Осуществил перевод техники из "ТД РЖД".
- Провел оптимизацию сетевого трафика.
- Внедрил систему ЭДО.
Январь 2010 — ОАО «ТД РЖД"
Октябрь 2013 Москва, www.tdrzd.ru/
3 года 10 месяцев Государственные организации
• Государственные организации
Главный специалист отдела информационных технологий
Направление деятельности компании: поставка «Российским железным дорогам» продукции для обеспечения перевозок и
роста безопасности движения на сети.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Разработка и внедрение стратегии развития ИТ-структуры в рамках предприятия.
- Контроль за исполнениями проектов подрядными организациями.
- Поддержка SAP R-3.
- Инженерное обслуживание SAP серверов.
- Контроль внедрения проекта комплексной автоматизированной информационной системы (КАИС).

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ:
- Участие во внедрении системы SAP.
- Участие во внедрении системы ЭДО.
- Участие во внедрении ПО по работе с конкурсными процедурами (оптимизация, автоматизация процесса).
Образование
Высшее
2007 Российский государственный университет нефти и газа имени И.М.Губкина, г. Москва
Экономика и Управление на предприятиях НГК, Менеджер в НГП
1993 Гос. Академия Нефти и Газа (ГАНГ) им. И. М. Губкина, г. Москва
ФСТТи ПС, Инженер механик
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B2 — Средне-продвинутый
Навыки Управление проектами Ведение переговоров Бюджетирование Проведение презентаций Управление командой
Стратегия развития IT-технологий Информационная безопасность Аудит и развитие IT-архитектуры Управление бюджетом
Проведение тендеров Системы мониторинга ИТ-инфраструктуры Политика IT-безопасности Серверное ПО Сетевое ПО
Системы контроля доступа и видеонаблюдения Системы удаленного доступа Внедрение систем информационной безопасности
Расчёт финансовых показателей проектов Бизнес-анализ Оптимизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов
Разработка бизнес-процессов Анализ рисков непрерывности процессов Внедрение ИТ-политик и процедур безопасности
Стратегическое планирование Автоматизация 1С ERP Системы ЭДО SAP Обучение персонала
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Рекомендации АО «Керченский металлургический завод»
Медведев Игорь Петрович (Заместитель генерального директора по персоналу и организации развития)
Обо мне МОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
- Сильные управленческие навыки, умение эффективно управлять командой, ставить задачи, контролировать, отвечать за
работу подчиненных. Высокая самоорганизация.
- Умение понять проблемы/задачи бизнеса и предложить решение со стороны ИТ.
- Ориентация на бизнес-результаты в работе.
- Умение эффективно работать в режиме многозадачности, готовность к большому объему работы и сжатым срокам.
- Высокие аналитические способности, стратегическое мышление.